長年やってきたことをいきなり変えるのには不満が生まれてしまいますよね。
基本的に社長は私たちに「いつも頑張ってくれてありがとう」と感謝の気持を持って接してくれています。
なので社長に対する不満は他の会社よりとても少なく居心地のいい職場なのですが、
世の中の流れに合わせて変化をつけるのも成功し続けられるポイントのようで、
少し前から「どうしたらいいかなぁ…」と小さくつぶやく社長の話を聞いていて、
いつも良くしてくれる社長の力になりたいと思い、少し調べてみることにしました。
自分たちの力だけで始めることもできますが、社員の気持ちも尊重しつつ協力体制を得るには、伝え方も重要ですし、付随する条件設定も重要になってきます。
その内容を考えるところから、導入し実践し、経過のフォローまでやるとなるとかなりの労力です。
そんなときにビジネスのプロである経営コンサルタントの紹介ページ札幌で会社の困りごと解決には経営コンサルタントの朝岡経営事務所を見つけました。
３７年の実績があり、会社の様々な困りごとを解決するためのサポートをしてくれるようで、固まっている経営ビジョンの実現サポートはもちろんのこと、まだ模索段階の内容にも耳を傾けビジョンを引き出してまとめてくれるというのですから、最高の聞き役ですよね。社長の悩みの解決にも役立ちそうだと思い、初回の相談料は無料ですし、社長に説明してみると、まずは直接話してみてどんな雰囲気かを確かめてから考えるということだったので、相談の依頼をしてみました。
実際に相談してみると社長の考えも固まったようで正式に依頼し、サポートしてもらうことにしました。
実際に導入されていくのはこれからですが、相談役にもなってくれ、道筋を一緒に立ててくれ、サポートを任せられるコンサルタントに出会えて、社員としても心強いですし、社長もやりたいことを実現できて、会社が更にいい方向に向かっていくと思うと、これからが楽しみです。